一年之计在于冬，一年之际在于春——扬帆起航2018

广州傲群刷业有限公司作为国内发展速度快、综合实力强、顾客高端的毛刷专业企业，对企业持续成长发展具有不容质疑的信念，我们深知学习和充电的必要性，俗话说：一年之计在于春，但对于我们来说，一年之计应在于冬，冬天是制定来年计划的最佳时期，年初就可按计划有序开展。

2017年11月28日，湖北群艺第155期积分制管理落地实操班在湖北群艺产业园内举行，傲群刷业总经理刘雪珍携公司管理层远赴荆门进行学习，学习中国积分制管理，作为傲群刷业杨帆起航原动力的助推器。带着问题求知若渴，在为期三天的学习过程中他们专心致志的学习，课后他们各自抒发己见做到活学活用积极讨论《积分制管理》实施计划至凌晨1-2点，一致决定成立积分制管理执行小组，并计划于2017年12月5日在公司召开“如何实施好积分制管理”管理层第一次会议。

  《积分制管理》是对人的能力和综合表现用奖分和扣分进行量化考核，目的是全方位调动人的积极性，传递欣赏和认可，是一种让“管理轻松、员工快乐”创新的管理模式。

  同时，湖北正为谭主管家乡，成长路上有你有我，借此学习的机会我们三人与谭主管一起回到他老家与其家人欢聚一堂进行真诚热情的交流。湖北之行不仅让我们学到《积分制管理》的精髓，也让我们团队的关系更密切。

  只要敢拼、敢闯、责任结果好的员工，傲群就会给予很好的机会，即将运用积分管理模式作为发展原动力推动发展，让优秀员工“吃亏是福、付出有收获、努力有认可”，很大程度激发人的潜力和优势，铸造更具活力的团队！

小编认为，作为青年员工的我们，更要树立正确的价值观，将个人价值的实现与企业发展有利结合起来，不断培养“企业兴，我荣；企业衰，我耻”的荣辱观价值取向，与企业发展齐进退。

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作者：广州傲群刷业有限公司

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